De wereld wordt steeds complexer. Toekomstbestendige organisaties moeten meebewegen met snel veranderende omstandigheden. Rollen en functies veranderen. Dat vraagt wendbaarheid van werknemers, én legt een belangrijke verantwoordelijkheid bij de L&D-afdelingen. Leren en ontwikkelen van werknemers is steeds meer een prioriteit.
Toch, wordt er soms ook nog gedacht over L&D als een ‘softe’ wereld. Leren is niet een prioriteit op zich, maar een manier om te (blijven) presenteren. Hoe laat je de waarde zien van jouw leer- en ontwikkelinterventies?
L&D is een enorme bron van data: door het digitaliseren van trainen en het toenemend gebruik van leerplatforums gaat er een wereld voor ons open. Learning analytics zijn data over wie, wat, wanneer leert en de analyses die je daarop kunt loslaten. Data is in veel organisaties nog een ambitie en geen urgentie. Dat is onterecht: met het juiste gebruik van data neem je betere beslissingen, zorg je voor een aantoonbaar hogere kwaliteit en een hoger rendement. Leren kan effectiever en efficiënter ingericht worden.
Het programma bestaat uit een persoonlijke intake en vier modules:
Het intensief leertraject is speciaal ontwikkeld voor iedereen die zich binnen een organisatie bezighoudt met het leren en ontwikkelen van werknemers, die met behulp van data het lerend vermogen wil versterken. Het leertraject heeft een blended opzet, waarin:
Klik dan hier of neem contact op met François en Max. Zij beantwoorden graag al je vragen.